深圳大学MBAOKR工作法目标

发布时间:

2020-06-13

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如果你是:组织面临转型或者改革,传统的绩效管理无法满足业务突破的需要。创业公司或者新业务部门,需要用一种最大激发员工内驱力的管理方式。互联网及科技行业公司,想学习同行业顶尖企业的最佳实践。想建立一种简单透明,高效沟通的组织文化,让战略目标上下一致,左右对齐。

课程背景OKR(objectiveandkeyresults)即目标与关键结果法,它通过设置企业不同层级的目标和关键结果,亚洲体育赌场帮助企业内部、上下级之间、团队同事之间保持良好的沟通和协作,亚洲体育赌场使得个人目标与团队目标,亚洲体育赌场与公司整体的战略目标能够紧密联系,是一个有效的管理思维框架。

中国OKR最早一批研究者&实践者,PDP国际认证讲师及咨询师、超15000页书蜜产品作者。历任上市集团人力资源总监,亚洲体育赌场世界五百强、中国知名零售企业高管。国内管理可视化专家、前沿管理理论专家、管理游戏。化工作坊创始人。多家上市公司、创业公司的创始人私人教练。学历背景:中山大学岭南(大学)学院MBA、北京师范大学管理学士。

课程对象:公司负责人、CEO、人力资源总监、人力资源绩效负责人及对OKR感兴趣的人员。时间:11月16日19:00-21:00地点:深圳市南山区深圳大学主办:深圳大学MBA校友会、深圳大学MBA人力资本管理俱乐部